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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看🞟到新闻，以及各种🐎网络上的消息，被“🈚⚣📊月入过万”所吸引。
很多人内心蠢蠢欲动，想考虑着要不要跳槽到友商🈚⚣📊那边工作。
这🜎是一🜣个很危险的信号，如🝝🌆果人员流失，饭团最引以为傲的服务也将失去。
下面的人把问题反映给李山，提议我们也学习友商的做法，给员工画一张“月入过万”⚰的🂻📾☻大饼，把🄸人留住。
同时我们也应该学习友商的做法，通过🐙⛷算法进一步提升🚘📫外卖员配送效率。
内部高🜣层也都纷纷🎶赞同优化现有的考核方式。
“人都是有惰性的，我们现在的制🁟度♹🍕让配送员太过🈚⚣📊于安逸了。”
“我记得洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安🚘📫乐，我们的配送员远远不如友商拼命。🟣”
“我们这是🞟在打仗，不🝴🏘是玩过家家的游戏，想🃝😭🄫赢就要不择手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系统，不断地试探这些配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。📁🗶”一秒记住
“但人并不是一个个冰冷的程序，通过程序考核人🈚⚣📊真的行得通吗？”
“我们对这些配送员越好，就是对🁟自己的越残忍。”
“我们跟友🞟商🈭的最大区别在于，我们的人性化🃝😭🄫管理。”