vr公司在发布会后，确实大火了，有媒体称其已经不是影响虚拟现实领域，而在是未来高端影像显示、人机互动和智能🗁😬🄝方面，引领了一个新的潮流！这就好比现在的智能手机，穿越到十年前！
这种技术上的先进和震撼来袭，俘获了众多人的心，也随着媒体的报道和公司的宣传，再🞪🖻🗲度聚拢一批粉🔭🃵🜊丝。而发布会后，人们更关心的话题，则集中到了产🅤品价格和正式发售的时间上。
vr公司，也正在讨论产品零售价问题。
“这里有部分同行产品的成本、零售价分析。”⛺🝶王曼文把资料交给他，“在我们推出产品之前，其中以ou露s和索尼的产品势均力敌，🗖根据其成本和利润空间，预计售价会在500美元左右。”
孟谦看着资料，vr设备的价格并不低，当然主要也是下游企业还不多，没有大批量以压低成本的🂭👽迹象。就⚚👽🎖好像手机刚推出来的时候，普通人消费不起。目前的vr产业，正面临这个问题。
vr相比手机更处于弱势的是，手机好歹是必备的通讯工具，日常不可缺，价格高了消费者也能忍痛接受。而vr🅐🅯？它只是个新时💣📨🝚代的游🗖戏娱乐产品，有无对人们的出行生活，影响并不大。
如果它也定价很高，很有可能要遭遇挫败比如售价高达1500美元的🙠谷🉤🉐🆢歌眼镜，虽然很酷、很受用户欢迎，戴上了就不想换下来，但结果呢？只是销量惨淡，最终不得不🄩⛸🟊关闭项目停产。
曾有公司宣⛏称，如果谷歌眼镜敢卖200美元的话🎩📰，它将统治世界！
vr公司目前的处境也相似，它们有能力推动虚拟现实的这股热潮，但问题是成本的居高不下，也让它目前只能沦为小众。甚至处理不好，它可能会走上谷歌眼镜的道路，🄩⛸🟊因太贵而被抛弃。
孟谦问手下：“目前有几种定价策略？”
袁于博说：“主要的有高价和低价策略。高价是保证公司能够从第一笔订单中赚到，获取发展资金；但价格过高。会大大减少🚑用户，也会对公司产品的宣传工作，产🅂🃳🛵生一定的阻力📙。”
“而低价策略，这毫无疑问会引🈘起热潮，让更多的人成为用户。但公司产品的成本并不低，再加上系统、云服务的支出，公司将不会有太大的盈利空间，甚至还可能会引发亏损的局面。”
孟谦这回头⛏疼了，😈⛃🗭无论是高价还是低价，都可能会让公司面临困境。
王曼文再开口：“产品成本将会随着技术的普及和市场的扩大而降低，市场繁荣后，📘🛈就会🞪🖻🗲有更多的下游🔭🃵🜊、周边企业参与，成本会慢慢控制合理。所以我觉得目前先少量发行高价产品。”
“详细的？”孟谦看向她。