医院领导非常重视，早早就做好了准备。
他们先期已经做💽过一次会诊，显然，会诊没有一个明确的结论。
刘牧樵一到，又进行第二次会诊。
会诊非常规性的，参🀫加的人⚯🔻最低也是副教授级别，由院长亲自主持，业务副院长和神经内外科的几名大佬参加。
他们期待刘⛏🙙牧樵会对患🅫者做⚯🔻一个全面的评估。
可是，失望了。
刘🜌牧樵看了一下病历，又🛺♸🍊看了十几分钟的CT片，淡淡地：“没问题，可以上🏼手术台了。”
“风险，风险怎么样？”
主持会诊的⛏🙙院长急了，不充分讨🖛论风险，这怎么行？
手术就有🗏🚪风险🔍⚻，这是常识，何况，这📠🜍还是颅内手术。
至少，病历上要写清楚手术风险，和病人家属谈清楚手术风险，虽然校长是山大的校长，但人家也是子孙满堂的人，他更是他们家庭的人。
刘牧樵：“风险，我基本上看不到有📠🜍什🐴🄂🞂么大的风险。”
“譬如出血啊，感染啊……”
“不🈘⚋会的，不会出血🀫的，也不会感染的，我有把握。”
“但是，理论上的🎿🖲，也应该写清楚，清楚，对吧。”