七月一日，全党同庆。
百年大庆，非常小可。
连沈辉也被拉着忙活了三天，心累的要死，原🔖🀥⚞计划7月1号召开的上增年总结会不得推到🆧👺7月4号才召开，没再把⚆🏉人叫过来，子公司分公司全部通过视频参会。
七个💮🕒🉅子公司加上一个🖴🖳🖰港岛🎴🕒🉁分公司，一共八家单位。
汇丰不在此列，完全独☼🄰立在星💗💃海投资的体系之外，俨然另一座🜒🁡山头。
还有国外的分公司子🖴🖳🖰公司也不用参加，时差就是个🛉🚟问题。🚎💍🐡
上半年事不少，星海基金、星海创投开业，沪星🛧🞱🗻机床全面复工复产，姑苏制造集团彻底组建完成，框架初步搭建完⚆🏉成，正在调整经营，完善目标规划。
星海汽车公司一期项目竣工投用，正🌢🀵🁉在搭建框架，人员也陆续到位🚇👒🈖。
星海证券在沈老板的高压下勉强完成了财务合并与所有平台的对接，问题不少，还在缝缝补补，股权比较复杂，处理起来也比姑苏制造集团⛭🝫麻烦的多。
开会💮🕒🉅前定了个规矩，子公🎴🕒🉁司汇报不超过五☴🃫分钟。
有事说事，没事不准废话。
五分钟能说完的事，多说半分钟都不行。
沈老板最反感这个，现在规模越来越大，这种总结会虽然有点形🕻🎴式，却不得不开，所以才要定下规矩，还像以前那样开会开一上午，他🈚会骂人的。
会议💮🕒🉅进行的相当快，各子公司一把手充🕿🏛分领会并坚决贯彻了沈老板的指示，汇报🙒🌇力求简洁明快，只说重点，细节和不重要的事不拿到会上说。
事情多的，🏙🚢比如星海汽车公司，姑苏制造集团和星海证券等，都是卡着时间结束，像星海资本、星海基金、星海创投这类业务单一、事少😴🅣🈖的两三分钟就完事。