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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻，以及各种网络上的消息，被“月入过万”所吸引。📇😭🄫
很多人内心蠢蠢欲动，想考虑着要不要跳槽到友🃃商那边🁷🐙工作。
这是一个很危险的信号，如果人员🆘流失，饭团最🃃引以为傲的服务也将失去🗺。
下面的人把问🐅♈🆘题反映给李山，提议我们也学习友商的做法，给员工画一张“月入过万”的大饼，🚸把人🅦留住。
同时我们也应该学习友商的做法⛫🝖，通过算法进一步提升外卖员配送效率。
内部高🟇层也都纷纷赞同优化🝆🈶现有的考核方💒式。
“人都是有惰性的，我们现在的制度让配送员太🃃过于安逸了。”
“我记得洛总说过，每一🟋家企业都是生于💒忧患，死于安🁷🐙乐，我们的配送员远远不如友商拼命。”
“我们这是在打仗，不是🟋玩过家家的游戏💒，想赢就⚭🔨要不择手段。”
“我们有很强的程序员🞞🕒🉀，可以通过系统，不断地试探这些配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记住
“但人并不是一🐕⛑个个冰冷的程序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我们🟇对这些配送员越好，就是对自己的💒越残忍。”💏
“我们跟友商的最大区🞞🕒🉀别🟋在于，我们的人性化管理。”