90年代，正值中国的市场经济在发轫之时，泥沙俱下、沧海横流，钻政策空子、打擦边球、甚至不惜走私、造假发达起来的老板不在少数。
牟其中就是这么一个企图在政治资源与经济领域的灰色地带攫取利益的寻租者。
而且他很有手段，做人很有一套，当时，一些很有政府背景的国有金融机构，如中国农业信托投资公司等皆与牟其中来往密切。
他是最早看到国有企业解体及体制转型将带来巨大商业契机的人之一，他早年倒卖座钟及“罐头换飞机”都与此有关。
92年之后，在中央决定对中小国有企业进行第一次产权改造的时候，他敏感地认识到这将是一场百年一遇的资本大盛筵，对陷入困境的国营企业的重组与倒卖是下一轮财富累积的主要手段。
他频频宣布大型项目，其实都是为了从各地的金融机构融到资金，以空手套狼的方式在企业转型中获取利益。
错了吗？
当然错！但错误并不在于他获取利润的方式，其后的十多年里，空手套白狼一夜暴富的人多了去了，只要稍微有点背景，就能从国企转型中咬下一片肥肉来。
人家怎么没出事？
牟其中的错误在于，他太高调了，空手套白狼这种东西本来就见不得光，他却频频表达自己的思想和理论。
他只是个商人，却抽着总理的心。说一些和商业扯不上关系的高论，做好像跟商人本分无关的事情，自然就引发了巨大的争议。
他那些连续不断的大手笔确实吸引了不少目光，但细究起来，根本一点信服力都没有，最终也让他在政界、经济界、传媒界和社会公众层面多重失信。
或许，91年，牟其中倒飞机的成功，是他名噪天下的开端，也正是其失败的源头。
用中国的轻工产品去换苏联的飞机，这种原始的以物易物的贸易，成功的可能性几乎为零。因为涉及的数额太大，还缺乏信用中介，再一个，操作起来真的很繁杂。
这种疯狂事，但凡头脑清醒的人几乎想都不敢想，牟其中却硬是把它变成了现实。