经过两个月的奋战，紧急任务65天就完成了，集团公司奖励了华达15万元，这个项目集团公司给华达拨派的人工费还是满丰厚的，基本上是按照六个月的人工费发放，同时在材料上给予华达较大的自主权，这一块给华达带来了好几百万的利润。
完成任务后的一个星期，集团领导多次表扬华达，汪总自然也是慷慨大方，从这些奖金和利润中专门拿出一笔款子作为八车间的奖励，以工资、材料成本等实行划拨的。
但是口头上却规定了其中20％用于奖励主管级别以上干部，剩下的奖励工人的了。
除了王主任、贺书记和黄云逸三人之外，八车间主管级以上干部每个车间三名，车间两花两煞和数控组两名，总计30名。
经过三人商量并向汪总和章书记汇报，决定30名主管级干部，工段长8名正职每人加班费一万元，其余的全部八千。
汪总听了算了一下说，主管拿八千不算多，这三个多月基本上都是三班倒。这样把，集团公司奖励的那15万我再奖励给你们，每个再加2000，剩下的你们留着，有些关系该打点的就从这里开支把，还有其他的要开支的也从这里过，至于怎么样入帐我和财务打声招呼，你具体去和老钱商量。三人非常开心的谢谢了汪总。
对于员工的加班费分配，汪总和章书记并没怎么说，只是不断交代要求整个奖励分配要公平、公开、公正，要经的起考验。
回去之后，三人把主管和工段长的奖金分了去，他们都高兴的象捡到宝贝一样，八车间可从来没有发过这么多奖金，这个奖金可是年底的红包奖金的一半，都再说虽然累点也值得。
三人要求各车间回去赶快造出本车间工人的加班工资表。这次奖金的下发，全部以加班工资的形式下发，这两个月来，工人们都很辛苦，基本上都是跟着三班倒，工资是原定的标准下发了。
华云是国有企业，下面每个企业都有一个工资总额，所以工人的工资基本上是固定的，下属每个企业有不同的发放标准。整个华云集团下属上百家企业里面有待遇直追电力、事业单位等这样的好单位，也有少数几个企业工资发不出的情况，不过这样的企业集团公司一般会从别的地方给他们补一些，保证工人的工资达到华州最低工资水平。大多数是象华达这样只有华州中等收入的企业，华达的工人扣掉养老金和公积金等基本上发到手的能让职工在华州过上一个中等的生活，所以职工队伍还比较稳定。
不过华达员工的工资基本上是按岗位固定，除非有重大事故或特殊项目工资才会有些变化，重大事故一般是很少发生，华达已经10来年没有出现过重大安全生产事故了。
碰上紧急任务这种重大的项目任务，如有利润就再以加班费的形式下发奖金。当然有些车间在完成公司统一业务同时，也会接一些私活，自己发点奖金什么的。
在各车间作造加班工资册的同时，王主任也把剩下的奖金进行了分配，把要打点的各级领导和相关人员列个名单。不看不知道，一看还真的吓了一跳，长长的名单有四十余个名字，王主任和老贺书记非常严肃谨慎的斟酌了好久，还不时的询问黄云逸这样怎么？
黄云逸看着这么一大串名单，心里就有些郁闷，工人们辛辛苦苦的加班，拿的也就是这些，这些人什么都没做，还要拿这么多，甚至比他们还多，这个样子公平吗？
可是自己心里又知道这是无奈的，或许是潜规则把。昨天和伊姐聊天的时候，她告诫黄云逸要低调点，还有要考虑衡量各方面的利益。一边说，八车间这三个月拿了这么多加班工资，不知道有多少人眼红。