进入12月，更多企业感受到楚垣夕的破坏力。首先是年中的时候很多出行企业都开启了自己跑腿业务，比如滴滴，比如曹操，理由各种各样，但实际上都看重了这🄹个既能合法获取数据又能合法获取用户画像的业务🌶🃧。
然而，为了神话标签社交和巩固康康对小圈的渗透，楚垣夕又🎫🔁双叒叕出手了，连续上线两个功能，其一小🂾🔜区二手交易，其二就是帮忙取送业务。🐐⚤
小区二手交易对小康运营的区域来说完全无压力，因为有店面做中转，甚🖪🕝至可以进行无接触交易，如果用户双方放心📠的话。
不过这个业务本身并不大，因为它是限定区域的，也就是说上来先给自己划下边界，而不是像咸🃪🚤鱼平台那种全🇳🜬国范围📠的二手交易，因此并不涉及物流和快递。
用户层面来说，孕产妇和育儿家庭参与度是😮特别高的，功能一上线立刻就进入热火朝天的状态。
在“小区内”这个特殊场景中，最如初的交易需求就是孕产妇和儿童用品🖪🕝，这些通常都只有一次使用需求，而且使用时间极短🌧🁜，更换频率极高。特别是大城市的孩子，十足十的吞金怪兽，不买是不可能不买的，用不了的扔掉又特别可惜，而且也不好挂咸鱼，因为最好是当面看品相交易或者赠送。
同时，很少有小区能够成功的组织起妈妈群圆润的交易这些物品，康康推出二手交易顿时爆火。当然热也就热那么一下，这是释放长期积压的交易需求，今后都是细水长流，只要形成孕产妇和带娃老人⚿🗎🚜对康🛺♸🍊康这个产品的持续粘性其实就已经达到目标了。
但是🐒⚻取送业🂥🐺🄷务可就没这么客气了，小康的帮取是👯真的帮取，邻里之间以“委托-接受委托-完成”的形式实现帮取的流程。
虽然说，出行企业的帮跑腿和小康的帮取并不是完全冲突，因为出行企业的帮跑腿是类似于闪送业务的帮取，而小康大多数是在小区范围附近的帮取，两者甚至可能产生搭配。但是几个平台的负责人看见楚垣夕的时候脸色都不怎么🏀🗁美♼🍬丽。
据说是害怕小🙢康再🅞🇬🛫出什么大招，摩擦他们💧🔏⛍好不容易找到的新变量。
然而实际上楚垣夕现在哪有功夫管他们啊？这些功能无非是按照里程碑🂼🔊计划表按部就班上线而已。小康因为社交走出了一地步，相当于把本就比较生动的城市宝藏变得更有活力，因此后续只需要专注做两件事，线上生态方面反而并不是需要特别费心。
第一件事就是按照计划做功能，以及临时发现新需求，提交新的功能研发计划。换言之外部没有🃪🚤突然出现的巨大干扰的话💔👦，小康只需要按照自己既定计划按部就班的走下去即可。
第二就🇿是为了加盟做先期建设，也就是供应链和物流，以及官方开设航母店。加盟商开店只肯定依赖👸🍫小康以标准化的模式供货的，选品肯定是小康由大数据驱动进行选择，加盟商只管卖。但这是一个需要做出审慎计算的选择题，因为会吃掉很大一部分现金。
便利🐒⚻店本身就相当吃现金，因🆣👗🉀此任何一个需要扩大开支的选项都必须慎重。
所谓选择题，就是在哪开加盟，目标地区变为运营区域后开🏨🜥多少加盟。这个问题看似简单实则不然，首先就是要考虑当地有没有地头蛇盘踞，有没有被其🛥🞟🕛它巨头当成重点区域？