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很多公司都推崇狼性文化。
狼最注重群体🗲🞞、团队合作；敏锐的嗅觉，善于捕捉机会；执著，贪婪、永无止境的去拼搏、探索。
但是林风觉得相对于狼性文化，他更喜欢鹰。🌠🀛
他认为，鹰不但具备了狼🝡🌪🁼🝡🌪🁼性的优♈🆜🐗点，更有自己独特的长处。
狼嗅觉敏锐，鹰目光锐🔱🄝利，同🚛🚛样善于抓住机会，扑捕目标。
狼执著，鹰同样对猎物目标不放弃。
狼性注🖠🔄重团🌆☛⛭队合作，“狼群精神”，鹰也善于🌠🀛与同类合作。
但鹰有狼没有的一些特性。
比如🖮🕼，搏击长🗲🞞空的勇敢，直面挫折，克服难🅡题，走出逆境的勇气。
互联网行业刚刚进入发🔱🄝展期，前方就如同无垠的天空般，需要公司里的每个人都力去飞行，追求更高更远的目标，克服一个又一个困难。
比如，鹰比狼更加快、准、狠，更加专📙注；🅡鹰，看的更远，飞的更快。
这正是互联网思维中，最为重要的思想。林风希望公☈♅司里每个人都能够记住，要快！要准！要专注！
又比如，鹰的重生，当鹰老迈之后，主动改变，磨砺自身，经历断喙换羽的剧痛后，重新翱翔天空。
一家公司如果要存活的更久，就需要学习鹰的这种⛪🝏精神，主动拥抱改变，哪怕🝠🌢需要经历痛苦的转型，但为了重新焕发蓬勃生机，这一切都是🂽必须的。