第二个，则是通过产🕴🍳🌉线技术的升级换代，提高人员的产出效🙦率。
随着全彩上市日期的🕴🍳🌉日渐临近，成本效益比慢慢重要🍈🆃了起来。
全彩的人均月工资达到了2千元，这个数字，就是👃🆏在后世，都不能算低了。
随着光电系的福利及名声，不少🎋后勤及辅助工种，开始出现了一些关系户，企业慢慢臃肿了起来。
人海战术终于走到了尽头。
全彩👃的产品，除了尺寸向大一些，更大🐭🃈一些方向发展，一些小尺寸产品，也开始了降成本，提高产量的过程。
14寸面板，将🞐📗🚽会是笔记本电脑市场的一个极限。在这个细分市场，将来的发展方向，只有降成本，降造价一条路。
19寸是桌面显示器的一个黄金尺寸📖，此时的工作
站crt显示器，最大也才不过21寸。1🌛9寸液晶显示器的可视范围，是大于21寸crt显示器的。这个尺寸的生命周期，也会十分长久。
针对这两代显示器的生产线设备，集团已经🌛立项，进行产线技术水平升级。
升🎤📀🗴级后的2.5代，🕴🍳🌉以及3.5代线，会增大自动化生产设备的比重，在提高产量以及质量的同时🔏⛔，维持当前的用人数量，甚至减少用人数量。
更重要的是，通过这些自动化产线，降低产线的🁺🕔运行成本，为即将到来的价格大战，做好准🗊🙿备工作。
随着lcd相关设备厂家的技术水平进🐭🃈步，两三年前，无法做到的机加工精度，自动控🝣🍁🅋制水平，都已经有了本质上的变化。
当然了，这种🟧🟣🞾升级方案的一些核心思想还没有发生变化，例如不切割方案，这使得产线的产出与效率，与半导体设备厂家的加工制造能力，维持着一个相对舒适的平衡。
通过淘汰旧产线，升级新产线☙⛛的方式，全彩在冰城的🍈🆃职工总数会维持在一个🞴合适的水准。