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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻，以及各种🜀⚮🔮网络上的消息，被“月入过万”所吸引。
很多人内心蠢蠢欲💉🏽动，想考🕰🍒虑着要不要跳槽到友商那边工🃦🙾作。
这是一个很危险的信号，如🕰🍒果人员流失，🝋饭团最引以为傲的服务🍤也将失去。
下面的人把问题反映给李山，提议我们也学习友商的做法，给员工画一张“月入过万”的大饼📋🙑，把人留住。
同时我们也应该学习友🞔商的做法，通过算法🔅♺进一步提升外卖员配送效率。
内部高☤🁛层也都纷纷赞同优化现有♚🃱的考核方式。🍂
“人都是有惰性的，我们现在🜀⚮🔮的制度让配送员太过于安逸了。”🍤
“我记得洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于🗥🝱安乐，我们的配送员远远不如友商🛷拼命。”
“我🐅♃们这是在打仗，不是玩过家家的游戏，想赢就要不择手段。”
“我们有很强的程💉🏽序员，可以通过系统🎢，不断地试探这些配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记住
“但人并不是🃳一个个冰冷🞏📆😧的程序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我们对这些配送员越好，就是对自🛢🞆己的越残忍。”
“我们跟友商的最大区🞔别🞏📆😧在于，我们的人性化管理。”